Message Du Directeur
 |
Depuis sa création il y a six ans, l'Institut de formation pour l'Afrique (IFA) n'a cessé d'accroître les services de développement des capacités (DC) qu'il offre à ses 45 pays membres d'Afrique subsaharienne. Nous avons déployé beaucoup d'efforts pour diversifier les vecteurs de DC en organisant davantage de séminaires, d'ateliers et de programmes de formation adaptés pour compléter les formations en face à face qui se déroulent régulièrement dans des locaux gracieusement mis à notre disposition par le gouvernement mauricien à Ebène. Nous procédons actuellement à la mise en œuvre de l'ambitieuse deuxième phase de l'IFA (mai 2019-avril 2024) qui a reçu l'aval de notre Comité d'orientation en mars 2019 à Luanda (Angola). Cette deuxième phase a pour stratégie de renforcer considérablement les services offerts par l'IFA afin de réduire le nombre de demandes de formation non satisfaites dans les domaines traditionnels et de fournir des services de DC répondant aux nouvelles priorités naissantes. Cette stratégie repose sur une approche souple qui permet à l'IFA d'être à l'écoute des demandes de DC de ses membres et d'adapter son offre pour répondre à l'évolution de leurs besoins en matière de formation. Au cours des derniers mois, j'ai eu l'occasion de visiter plusieurs de nos pays membres (eSwatini, Lesotho, Madagascar, Seychelles et Afrique du Sud) pour discuter de la deuxième phase de l'IFA. Mes hôtes m'ont fait part de leurs observations sur la qualité des services offerts par l'IFA. Nos discussions ont également porté sur leur vision des besoins de DC à venir et sur la manière dont nous pourrions leur fournir un appui continu. |
Je suis particulièrement fier d'avoir appris que les autorités apprécient la qualité et la pertinence des formations que nous dispensons, ainsi que l'accueil chaleureux que le personnel de l'IFA réserve à leurs délégués. Ces visites dans les pays membres m'ont permis de mesurer l'importance que les responsables de la politique économique accordent à la gouvernance et à la corruption, à l'égalité entre les sexes et au changement climatique dans leurs priorités de développement. Je leur ai réitéré l'engagement de l'IFA à renforcer les efforts de DC dans ces domaines.
Au cours des derniers mois, nous avons centré nos activités sur la collecte de fonds, l'amélioration de nos installations de formation et la promotion du travail d'équipe afin de mettre en œuvre notre stratégie qui vise à passer à une échelle supérieure. S'agissant de la collecte de fonds, nos efforts ont porté quelques fruits, puisque douze pays se sont engagés à soutenir financièrement la deuxième phase de l'IFA, alors qu'ils n'étaient que trois à avoir apporté leur soutien lors de la première phase. Je tiens à exprimer toute ma gratitude à l'Afrique du Sud, à l'Angola, à la Côte d'Ivoire, à la Guinée, au Malawi, au Mali, à Maurice, au Nigeria, au Sierra Leone, à la Tanzanie, à la Zambie et au Zimbabwe pour leurs efforts et leurs contributions financières, qui témoignent de l'importance que les pays membres de l'IFA accordent à leur institut de formation. En ce qui concerne nos installations de formation, nos locaux ont été agrandis avec de nouveaux bureaux et des espaces ont été aménagés pour des rassemblements plus importants, y compris l'apprentissage par les pairs et les conférences. Afin de renforcer l'engagement du personnel et l'esprit d'équipe, nous avons consacré toute une journée à un exercice visant à favoriser l'esprit d'équipe, conjointement avec AFRITAC-Sud (AFS).
Je suis convaincu que vous nous apporterez un soutien sans faille dans nos efforts visant à contribuer au renforcement des capacités d'une Afrique en pleine croissance.
Abdoul Aziz Wane
